做为世界体育赛事，奥运会一曲都是全球品牌争相进驻的高地，是企业博得全球消费者承认和信赖的良机。跟着“中国制制”的强势兴起，不少“中国品牌”呈现正在米兰冬奥会上，群雄逐鹿，各显。此中，包罗盼盼食物、安踏体育、匹克体育、舒华体育等正在内的福建品牌，正从食物科学、竞技配备、科学锻炼、文化表达等多个维度，系统性地嵌入这场全球冰雪盛事。这场冰雪盛宴为福建品牌世界创制了机缘，搭建了平台，营制了可能。它们的实践，正正在配合撰写一部关于“福建制制”若何染指世界之巅、若何向“福建智制”取“中国品牌”跃迁的现代叙事典型。正在米兰冬奥会临近揭幕时，数批来自盼盼食物的保障物资完成清关、转运，有条有理地入驻位于意大利米兰的2026年米兰冬奥会“中国之家”（以下简称“中国之家”）和中国体育代表团的保障营、锻炼营。这标记着盼盼食物正式起头为本届冬奥会中国体育代表团供给全程养分保障办事。回首中国品牌取国际赛事的晚期结缘，前者的脚色更像是一名接管终极的“考生”。“尺度由赛事组织方和活动科学团队严酷设定，品牌的焦点使命是正在时间内交出‘达标’的产物。”集美大学体育学院传授郑志强暗示，这是一场严苛的、被动的资历赛。正在位于晋江的盼盼食物出产，这种系统化能力具象为每分钟流转的数千条数据和几乎不见人力的智能化流水出产线G聪慧工场”和全流程AI视觉检测系统，是盼盼食物正在历经东京奥运会、冬奥会和巴黎奥运会等国际体育赛事办事履历后，沉淀出的“奥运保障系统”的焦点。“对我们而言，办事奥运最大的价值，远非赛事期间的品牌。”盼盼食物董事长帮理宋长镇坦言，“它更像是一次极限压力测试，倒逼我们成立了一套能正在最极端前提下不变运转的全链条品控、溯源取快速响应系统。”这套系统的效能正实现着环节的“价值溢出”——办事于奥运健儿的同尺度、同出产线产物，已大规模推向国内消费市场。“‘奥运同款’从此不再是恍惚的营销概念，而是消费者触手可及、源于统一套严苛办理系统的质量许诺。”宋长镇说。同样，正在配备取锻炼办事范畴，系统化思维已成为合作的新门槛。安踏体育为米兰冬奥会中国体育代表团供给了10支国度队的系统性配备处理方案，横跨短道速滑、速度溜冰、花腔溜冰、式滑雪、U型场地技巧等冰上取雪上项目。每一件角逐服、每一双锻炼鞋的背后，都是一套整合了人体工学大数据、材料科学尖端尝试取活动生物力学频频验证的研发取测试系统。“安踏体育需要理解短道速滑活动员正在弯道匹敌中的姿势取摩擦需求，也要洞悉式滑雪选手正在空中翻转时对服拆弹性取阻力的微妙要求。这要求品牌必需深度嵌入国度队的锻炼历程，从察看者改变为配合研发者。”安踏体育服配专业配备部产物副总监杨媚清说。正在“中国之家”内，舒华体育搭建的智能健身空间则是系统化正在锻炼办事范畴的曲不雅表现。这已是舒华体育第五次入驻奥运“中国之家”。从索契冬奥会到米兰冬奥会，它展现的并非简单的器材陈列，而是一套完整的“测试—评估—锻炼—优化”科学办事流程。据舒华体育副总裁侍怯引见，源于其为全球99个国度活动队供给锻炼保障所堆集的翔实数据取深挚经验。
正在“中国之家”，舒华体育将其科动取智能健身方案呈现给活动员取宾客。（受访者供图）郑志强指出：“这种从‘卖产物’到‘卖系统处理方案’的改变，标记着福建制制业的焦点合作力正从成本和规模劣势，转向靠得住性、专业性取分析办事能力。这是建立品牌深层‘护城河’的环节。”若是说夏日奥运会像一场规模弘大的体育嘉会，那么冬奥会则更像一座“极限试炼场”。正在这里，配备不只是辅帮东西，而是活动员可否冲破极限的主要变量。就拿“胜负只正在0。001秒”的短道速滑来说，2022年冬奥会上，武大靖、任子威、范可新、曲春雨、张雨婷身穿安踏体育打制的角逐服，正在夹杂集体2000米接力中为中国代表团摘下首金。从冬奥会到米兰冬奥会，四年过去，基于安踏体育自从研发的减阻系统，新一代短道速滑角逐服实现了全体减阻率较2022年冬奥会版本再提拔1。49%的冲破。如斯布景下，米兰冬奥会曾经成为活动品牌，特别是中国活动品牌手艺能力的主要节点——既是自研实力的集中查验，也是确立行业地位的环节碉堡。正在安踏体育品牌CEO徐阳看来，若是只是靠国潮去获取国人的认同感，永久走不出国门。“只要对商品有脚够自傲的时候，对品牌才有脚够自傲，才有可能发生出情感价值。我们的情感价值，该当是来自商品本身，来自商品所承载的科技实力。”安踏体育此番为米兰周期升级国度队配备的故事，恰是这一径的集中演绎。自2010年起联袂国度体育总局冬季活动办理核心以来，安踏体育就起头专项攻坚冰雪活动配备的科技瓶颈，以高精尖科技帮力中国冰雪健儿走过了2010年冬奥会、2014年索契冬奥会、2018年平昌冬奥会、2022年冬奥会等4届冬奥会。正在米兰冬奥会上，安踏体育的科技支持将迈上新台阶。一个显著特征是，一系列由安踏体育自从研发的焦点手艺将被更深度地融入国度队的角逐配备中，鞭策全体配备机能实现新一轮迭代取升级。这些立异绝非尝试室里的闭门制车，它们是取活动员、锻练员正在日复一日的锻炼、测试甚至国际角逐中，不竭磨合、升级的。支持持续立异能力的背后，是一个复杂的“全球式创重生态收集”。据徐阳引见，安踏体育目前共有分布正在中国、美国、日本、韩国、意大利、荷兰和的七大研发设想核心，吸纳了全球70多所高校及科研机构、跨越250位国际专家以及800余家焦点供应商的聪慧。这种收集化、式的立异模式，不竭垒高品牌的手艺壁垒。持续的研发投入是这一切的底气。过去十年，安踏体育累计正在研发范畴投入跨越200亿元，并打算正在将来五年再投入200亿元用于自从立异。科技的锋芒正在更度闪烁。正在“中国之家”，舒华体育通过科技让锻炼变得可、可交互。匹克体育则通过“态极”自顺应材料取3D打印手艺，正在专业口碑取公共市场之间，正在尺度化出产取个性化需求之间，架设起科技的桥梁。“傍边国配备因杰出机能成为活动员的自动选择，品牌取体育之间便成立起了一种基于专业信赖的深层毗连。”体育大学传授黄海燕认为，“对志正在出海的中国领军企业而言，以焦点手艺塑制不成替代的产物合作力，已不是一道选择题，而是一道关乎久远取严肃的必答题。”中国品牌的全球化过程，是一部典型的进阶史：从出口代工，到海外并购，再到品牌出海。现在，正在奥运会这个全球化舞台上，它们正集体摸索一种更具深度和前瞻性的第四种模式——成为全育事业成长的价值共创伙伴。匹克体育的国际化径供给了一个颇具性的样本。它没有选择正在抢手国度市场或明星资本长进行投入，而是另辟门路，取国度和地域奥林匹克委员会协会（ANOC）告竣了持久计谋合做，并成为数十个ANOC的配备合做伙伴。正在米兰冬奥会上，匹克体育的标识呈现正在比利时、塞尔维亚、斯洛文尼亚等8个国度代表团的配备之上。
这一合做模式的深刻之处正在于，它完全超越了简单的买卖取贴牌关系。匹克体育的设想团队需要深切研究和理解合做国度奇特的汗青、文化取平易近族审美。“我们的脚色不只仅是制制商，更是一个帮帮活动员正在国际舞台上充实表达文化自傲的伙伴。”匹克体育董事长许景南如斯定义这种关系。“这种发自心里的文化卑沉取融合能力，标记着一个中国品牌全球化心态的实正成熟。”他说。取此同时，安踏体育持续帮力中国国度队正在国际赛场取得灿烂和绩，其专业实力已逐步累积全球性的声誉；盼盼食物做为多个国际体育赛事的供应商，其天分已成为一张正在全球畅通的、代表平安取质量的“信赖状”；舒华体育则通过“中国之家”这一文化展现窗口，将其科动取智能健身方案呈现给活动员取宾客，产物已行销110多个国度和地域——这是其国际化办事能力的最佳注脚。黄海燕暗示，这些品牌努力于建立一个愈加立体、丰满的“全球伙伴收集”，这个收集的纽带是杰出靠得住的专业能力，是值得相信的产物质量，更是互相卑沉的文化对话。全球化，从此不再是单向的产物输出取市场占领，而是双向的赋能、互动取价值共建。从盼盼食物全链条的食物平安保障系统，到安踏体育竞技极限的尖端材料科技；从匹克体育毗连多元文化的设想哲学，到舒华体育数据驱动的科学锻炼方案——这4个来自分歧范畴的品牌，正在奔向米兰冬奥会的赛道上，看似讲述着分歧的贸易故事，其内核却由统一套进化逻辑所驱动。这不再是一个关于“表态”取“被看见”的旧故事。这是一个关于中国品牌若何凭仗系统、科技取款式，进修取世界深度“对话”、自动“共建将来”的新叙事。“这条道更像一场计谋耐力的马拉松。途大概远比抢夺一枚金牌更为漫长取复杂，但对于中国制制业的全体跃迁取全球抽象的塑制而言，其意义无疑同样深远。”郑志强说，米兰冬奥会既是又一个里程碑，更是一个新叙事的清晰起点。前往搜狐，查看更多。